Notre objectif est de vous offrir des solutions ERP optimales, des processus métiers efficaces et un haut niveau de satisfaction
Nous sommes
certifiés ISO 9001 : 2015
Notre expertise de longue date en consulting dans la gestion des entreprises fait de nous un partenaire de choix. Nos conseillers expérimentés et spécialisés en ERP, analysent et structurent profondément vos besoins, définissent distinctement vos objectifs et établissent minutieusement le cadre de l'intervention. Nous présentons des solutions et préconisons des améliorations en matière d'organisation, de procédures et d'outils.
Études d'opportunités ERP
L’ultime interrogation tourne autour de ce que vous voulez. Vous posez-vous des questions sur la digitalisation des processus dans votre organisation ? Ne savez-vous pas par où commencer ? Vous demandez-vous si votre entreprise peut s’offrir un ERP ? Vous demandez-vous ce que cela peut vous coûter ? Quels gains cela vous apporte-il ? ou encore, Quels risques vous courez ?
L'expertise indéniable d’INSSE vous garantit des réponses appropriées à toutes les questions sur les ERP et est prête à vous accompagner tout le long de la mise en œuvre du projet. Nous recherchons et comparons différentes solutions ERP du marché en fonction de vos besoins, nous rédigeons un cahier des charges et présentons différentes solutions sélectionnées.
Contactez-nous
Phase d’implémentation projet ERP
Ça y est ? Etes-vous décidés ? Le choix de la nouvelle solution ERP pour votre entreprise vient d’être validé ?
Voici comment nous procédons :
Phase de diagnostic
Le lancement d’un projet nécessite un diagnostic qui permet de valider avec le client, les objectifs du projet, sa portée et lister les enjeux et priorités qui vont le diriger.
Phase d'analyse
Cette phase analyse de façon détaillée les besoins et les processus métiers à représenter. Le but est de tirer parti des fonctionnalités de base du progiciel tout en intégrant les spécificités du client qui constituent son avantage concurrentiel.
Phase de conception de la solution
A ce niveau, la solution logicielle est spécifiée précisément de façon à répondre aux exigences et aux attentes du client. Une démarche itérative permet d’optimiser le logiciel pour en valider finalement son design.
Phase de développement
Cette phase réalise les éventuelles personnalisations identifiées ainsi que les interfaces et les reprises des données.
Phase d'implémentation
Cette phase est menée conjointement avec la phase précédente. L’implémentation englobe tous les processus après-vente impliqués dans le bon fonctionnement du progiciel dans son environnement, y compris l’analyse des besoins, l’installation, la configuration, la personnalisation, etc, jusqu'à la mise en production.
Mise en service de la solution
La stratégie de mise en production consiste soit en la mise en service de l’ensemble du périmètre fonctionnel et organisationnel en une seule fois, soit en une mise en œuvre progressive dans chaque entité de l’entreprise.
Entretien et Evolution ERP (PGI)
La mise en place d’un ERP ne s’arrête pas après le démarrage de son utilisation. Le déploiement de l'ERP continue après la phase de démarrage. INSSE ne vous lâche pas la main. Nous vérifions quelles sont les prestations de suivi proposées par l’intégrateur, la fréquence des mises à jour et leur contenu.
Contactez-nousAvez-vous déjà un ERP opérationnel ?
Voudriez-vous le faire évoluer en y ajoutant d'autres fonctionnalités ou en le personnalisant à votre guise ?
Qu’attendez-vous pour nous consulter ?
Contactez-nous